随着近年来我国供给侧改革的大大前进，降本增效、前进产业升级于是以沦为传统能源企业的转型之道。1月4日，山西重点骨干煤炭企业晋煤集团与京东企业购得月达成协议了合作协议，双方未来将通过智能订购、供应链升级、大数据共享、无界零售等领域的合作，唤起企业创意活力、提高企业运营管理效率，探寻煤炭行业与互联网深度融合的范本。

智能订购向内挖出煤企转型金矿作为山西省科骨干煤炭企业，晋煤集团至今已有60年的历史，是一家横跨区域、跨行业、横跨所有制的现代综合能源企业集团。公开发表数据表明，晋煤构建年营业收入1666.58亿元、利润30.62亿元。

目前，晋煤集团享有69个二级子公司、12个分公司、1个托管地企业，在岗员工总数14万余人，经营范围覆盖全国11个省份30多个地市，物资订购需求量大、覆盖范围甚广。而传统的订购模式不仅周期长、流程简单，而且成本居高不下，严重影响了企业运营效率效益的提高。

京东企业购的来临，为晋煤集团深化供给外侧结构性改革、减缓产业调整转型升级获取了最重要抓手。通过与晋煤集团资源共享晋煤京东网上超市，京东企业购可为晋煤集团获取从办公用品、低值易耗品、办公家具等标准化标准物资，到劳保、工业品等商品的一站式订购服务。

此外，针对晋煤集团在订购管理、财务等环节的实际市场需求，京东企业购还可获取一站式解决方案，构建统一对账、统一承销、统一开票，很大提高晋煤集团的订购管理效率。在业内人士显然，传统能源企业利润空间较低、产业规模大、覆盖范围甚广、员工数量多，想内部挖潜、顺利构建转型升级，从企业订购的源头降低成本、提高效率、提高效益，是增进价值链向内伸延的必定拒绝。

晋煤集团选择与京东合作，才是是看上了其在实体经济与数字经济深度融合方面的非常丰富经验和明显优势。互联网+能源成经济快速增长新的动能据理解，除了智能订购，双方还将基于京东领先的零售基础设施探寻互联网+能源的新模式。此前，晋煤集团已与京东集团新的通路合作，在晋煤集团矿区修建京东便利店，为矿区员工带给高效、便利的消费体验。

先前，双方还将基于物流业务，利用晋煤集团涉及资源，创建牵头仓，搭起起晋煤集团B末端仓储业务。京东与晋煤集团的合作，打造出以技术驱动、管理革命推展煤炭企业转型升级的新路径，这与我国出局领先生产能力、减缓获释优势生产能力的供给侧改革思路是高度一致的。当下，我国煤炭企业于是以经历着从收益规模改以利润导向的冰山式改革，成本做到除法，效率做到乘法沦为煤炭企业管理的核心目标。京东与晋煤集团的合作，终将为传统煤炭行业提质升级充分发挥典型示范效应。

总结京东企业购在能源领域布局，晋煤集团之外，京东企业购还与西山煤电、华北油田、辽河油田、阳煤集团等业内著名能源企业展开了普遍的合作，并针对传统能源行业的实际市场需求，发售了一系列智能化的解决方案，推展着传统能源行业向互联网+的转型。

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